口号：商业改变世界
     定位：权威、主流的全国性财经日报
     评价：财经类报纸改革新坐标

     《第一财经日报》的三大股东分别是广州日报报业集团、上海文广新闻传媒集团和北京青年报社。作为一份跨区域、跨媒体经营的专业报纸，《第一财经日报》总编辑秦朔认为，三家新闻媒体集团联手办报，可以实现人力资源的共享，信息资源的共享和品牌资源的共享。此外，《第一财经日报》还集中了报纸、电视、广播、网络四种传播媒体，协同效应使得影响大大增加。
     同时，结合三地股东在当地强大的支持，借用当地资源，《第一财经日报》得以迅速成长。股东还输出了很多“软件”，像《广州日报》的发行经验、管理制度，《第一财经日报》也“借用”、“承袭”了不少。
     秦朔承认地域和文化的差异是客观存在的。事实上，《第一财经日报》今天的成长，和三个股东的开放心态是分不开的。如果股东以“地方差异性”为理由各搞一套，那么就成了分散的“马铃薯”。
     秦朔认为，越是奉行高度统一的理念和行为准则的公司，越能够走过更长的岁月，走到更分散的地方。而动不动就强调“本地特殊情况”的分散和拼凑的企业，永远无法成为一个强大的整体，行而不远。他打比方说，麦当劳在全球都是一样的汉堡包，都卖得很好，这说明一体化运作是十分重要的。虽然《第一财经日报》由三家股东投资，但它是一个完整的整体，《第一财经日报》在上海、北京、广州、深圳乃至所有记者站的报道原则都是一样的。对股东的开放心态，其深怀感恩。 

文/《广州日报》记者涂端玉