浙江日报报业集团副社长、总经理王一义近日在《新闻实践》撰文，谈该集团“应对挑战中保增长促转型谋跨越”。以下是该文摘要：

 

去年业绩为历史最好

    王一义称，2008年，浙江日报报业集团总资产达到31亿，净资产17亿，实现营业总收入突破26亿，利润2.5亿，其中前三项指标均创历史最高水平；剔除纸张涨价、人力成本提高等多种因素，实际利润总额已超过2007年的3.4亿，成为一个值得自豪的巅峰数字。

 

浙报集团正处于新一轮改革发展的关键时期

    实施发展战略的启动之年：去年下半年开始，集团聘请了罗兰?贝格等3家咨询公司，全面梳理了集团战略发展、管控体系等方面的问题，触及了深层次的矛盾。既有战略发展规划、管控组织架构、薪酬体系设计等集团层面的，也涉及媒体差异化定位、版面内容监测、党报广告价值评估等微观层面的。

    围绕发展战略相继出台改革举措之年：今年，集团新的重大改革举措已经或将陆续出台，特别是钱江报系整装启航，这是“一媒体一公司、两分开一本账”体制改革的深化。集团还将对各经营单位的考核，由过去的单一利润指标转向复合型指标体系。

    今年是浙江日报创刊60周年，集团已经成立了品牌市场部，通过“全球征集令”引进了国内外顶级的品牌咨询公司和品牌设计公司。

    主业经营受到更加严峻挑战之年：从年初头两个月看，集团多数媒体主营收入和广告收入分别出现下滑，有的甚至出现了两位数以上的大幅下滑，足以说明在当前的经济环境下报纸广告首当其冲。从全年来看，经济发展的复杂性和不确定因素都很多，媒介经营工作将承受比以往任何时候都更大的压力。今年我们的经营目标是确保集团利润2亿元，虽然难度可想而知，但我们仍有足够的信心。

    资本投资发生战略调整之年：今年是集团控股的“东方?星空创投基金”运行的第一年，标志着集团投资战略正向文化产业转型。在跟踪、调研、洽淡多个项目后，第一笔“投单”准不准，布局如何，对集团未来发展也将产生重要影响。

    危机中蕴含巨大机遇之年：现在经济形势低迷，正是低成本扩张、重新布局的好时机。能否抓住现在“抄底”的机会，收购、兼并自身所短缺的媒体，成功地布好局，对集团未来打造成真正的现代传媒集团至关重要。比如在平面媒体，是否可从辐射全国市场出发，考虑投资集团控股的财经类、生活时尚类报刊；是否考虑收购极具发展和增值潜力的新媒体。关键就看能否找准项目，能否输出优秀的管理团队。

    为了提升集团各媒体广告经营水平，集团最近聘请罗兰?贝格公司为浙江日报、钱江报系和9家县市报实施广告提升项目，优化广告经营体系和激励机制，对长期以来“摸爬滚打”、粗放型的广告实践提出专业意见。

    集团从今年起每季度组织经营分析会，通报交流和分析季度经营情况和趋势，明确下一阶段经营重点等，更具体更有针对性地指导各经营单位的工作。

    今年是浙江日报创刊60周年，社庆广告是今年广告经营的重要契机，也是提升报纸品牌形象的极好机遇。各媒体、媒体公司正在认真策划和出版好组织好社庆特刊和广告，并与集团品牌工程实施有机结合起来，为全年的广告经营奠定良好基础

 

在转型升级中推动报业科学发展

    从传统报业集团向现代传媒集团转变；从淡漠品牌向实施品牌战略转变；从“媒体本位”向“受众本位”转变；从单纯的利润考核向复合型考核转变。

 

（人民网 4-22）